2016-10-24
2016年“千家中小企業(yè)技術(shù)幫扶”活動(dòng)第九場(chǎng)《KPI績(jī)效管理應(yīng)用》,于10月22-23日在昆山工業(yè)技術(shù)研究院成功舉辦。共有來自昆山市及周邊地區(qū)共48家企業(yè)的代表100人參加。
企業(yè)管理的核心是對(duì)人力資源的管理和開發(fā),而人力資源管理的重中之重是績(jī)效考核與績(jī)效管理???jī)效到底怎么做?如何做?左沖右突,上面敷衍,下面抵觸,隨之而來的更是種種問題,如何幫助企業(yè)建立起一整套公平高效的績(jī)效考核與績(jī)效管理體系,使企業(yè)達(dá)到預(yù)期的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),使員工得到發(fā)展,是擺在各位面前的一個(gè)大問題。
本次培訓(xùn)重點(diǎn)面向各企業(yè)的中高層管理人員和人力資源部相關(guān)員工,由江蘇瑞琨管理咨詢有限公司周子人老師主講,他結(jié)合實(shí)際案例系統(tǒng)闡述了績(jī)效管理的正確思維與常見陷阱,并將實(shí)際案例貫穿始終。
兩天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富、針對(duì)性強(qiáng),全體參加人員學(xué)習(xí)熱情飽滿,積極參與案例實(shí)踐活動(dòng),取得良好效果。