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習(xí)近平總書記對推進(jìn)國企改革提出了“三個有利于”和“兩個一以貫之”的要求，昆山市國資辦對照要求，圍繞建立現(xiàn)代企業(yè)制度這一方向，出臺了《昆山市市屬國有集團公司風(fēng)險管理應(yīng)用指引》，并召開專題風(fēng)險防控宣貫會，要求各國有集團公司及各子公司2018年限時完成內(nèi)控體系的建設(shè)。  

工研院領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項工作，成立了由公司主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，各分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)的工作小組，各部門迅速行動，進(jìn)一步理順工作流程，梳理完善管理制度，推進(jìn)全方位、多層次的風(fēng)險防控體系建設(shè)，提高現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理水平。

積極與第三方咨詢公司對接，由辦公室、財務(wù)結(jié)算中心牽頭，對現(xiàn)有的管理流程、制度“問診把脈”，查找內(nèi)部控制風(fēng)險點，經(jīng)過多次探討交流，最終確定13項整改清單，內(nèi)容涵蓋資金、投資、采購等關(guān)鍵業(yè)務(wù)。圍繞清單，各責(zé)任部門搭框架、建規(guī)則、對制度進(jìn)行修改和完善，最終出臺了《采購管理辦法》、《投資管理辦法》等6項制度修訂稿，新發(fā)布了《戰(zhàn)略規(guī)劃管理暫行辦法》《機構(gòu)管理辦法》等7項制度，并對核心點進(jìn)行歸納，形成了《工研院內(nèi)控手冊》。

制度體系的優(yōu)化及《工研院內(nèi)控手冊》的出臺實現(xiàn)了內(nèi)控管理體系全覆蓋，進(jìn)一步明確權(quán)限，優(yōu)化固化業(yè)務(wù)流程，彌補風(fēng)險漏洞。在今后的執(zhí)行過程中，加大對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查，逐步完善適合工研院長期穩(wěn)定發(fā)展的、科學(xué)規(guī)范的國有企業(yè)制度體系。

（辦公室）

為了貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，提高安全防范意識，11月14日，工研院、陽澄湖科技園和世軒物業(yè)聯(lián)合舉辦2018年下半年度消防演習(xí)。來自園區(qū)各創(chuàng)新載體平臺、企業(yè)的200余人參加了演習(xí)，現(xiàn)場聽取了消防知識講解，還演練了干粉滅火器的操作使用。